Qui suis-je ?
Actif depuis plus de 20 ans dans la gestion d’entreprises et l’utilisation des outils informatisés de gestion, j’ai participé à des projets couvrant des secteurs d’activités variés.
Mon expérience dans ces domaines est double puisque je suis à la fois, et depuis longtemps, utilisateur de solutions informatisées de gestion et conseiller pour le compte de tiers.
Ces dernières années, j’ai eu l’opportunité de constituer un important réseau de spécialistes avec qui je collabore régulièrement.
Ma vision
La multiplicité des solutions proposées, la sophistication des appareils et la variété des fonctionnalités font qu’un responsable d’entreprise est face à des choix de plus en plus difficiles, aux enjeux importants et jamais sans risque.
Pour faire le bon choix, un gestionnaire peut se faire aider comme il l’est déjà au niveau financier par son comptable ou au niveau de la gestion de son personnel par son secrétariat social.
Avec mes partenaires, nous vous proposons une plus grande indépendance par rapport aux concepteurs de logiciels qui se contentent souvent de vous proposer leur bébé sans analyser réellement vos besoins.
Idéalement, nous déterminons avec nos clients une stratégie technologique à moyen terme en fonction des spécificités de leur entreprise : adaptation au budget, disponibilité du personnel, priorité stratégique…
Mes spécialités
Logiciels standards et open source
Développement d’applications
Vos données dans le Cloud
Sécurité informatique
Numérisation et archivage
Mobilité et accès à distance
7 projets informatiques sur 10 n’aboutissent pas dans les temps ou pas du tout.
Je vous garantis la réussite de vos projets informatiques. Petits ou grands.
Par exemple, je peux …
- Analyse précise des besoins
- Élaboration d’un cahier des charges
- Recherche d’un logiciel standard sur le marché ou développement d’une solution personnalisée
- Formation à l’utilisation de la solution choisie
- Support à l’utilisation du logiciel
- Analyse des processus à automatiser, des tâches à réaliser
- Élaboration du cahier des charges et du budget
- Gestion des tâches des différents intervenants
- Suivi de la réalisation des différentes phases du projet et validation phase par phase
- Acceptation globale du projet
- Définition de votre stratégie au niveau technologique
- Définition de votre budget
- Gestion de vos outils informatiques et de vos données
- Gestion de votre sécurité informatique
- Formation à l’utilisation des outils
- Support
Quelques réalisations
CA +100% en 8 ans
Gestion informatique d’une PME d’une vingtaine de personnes active dans la distribution de produits de consommation.
Réseau, logiciel de gestion commerciale, logiciel de comptabilité et de facturation.
CA +8% en 1 an
Gestion informatique d’un laboratoire d’une quinzaine de techniciens, et développement d’un nouveau site internet.
Réseau, téléphonie, amélioration des logiciels de planning, de gestion commerciale, de comptabilité.
Ventes +10% en 1 an
Implémentation d’un CRM pour une entreprise bruxelloise de 10 personnes et gestion des objectifs commerciaux.
Données signalétiques des clients et prospects, gestion des actions commerciales effectuées et planning des actions futures.
Heures supplémentaires -20%
Implémentation d’un logiciel ERP pour une société de 10 personnes active dans la distribution de pièces détachées en Europe.
Logiciel de gestion commerciale, logiciel de comptabilité, intégration avec la gestion commerciale et développement des outils de reporting.
Heures facturées +20%
Implémentation d’un logiciel de gestion de projets pour une entreprise de services de 100 personnes au Luxembourg.
Gestion des devis, des commandes et de la facturation par projet, gestion des ‘Timesheet’, suivi du projet au niveau budgétaire, reporting.
Gain de temps RH : 3000 h
Implémentation d’un logiciel de gestion des Ressources Humaines au sein d’une entreprise financière luxembourgeoise de 500 personnes.
Données signalétiques et contractuelles des collaborateurs, implémentation d’un module de gestion des congés et des absences, gestion des heures supplémentaires.
Et si on prenait une demi-heure pour discuter de votre projet ?
N’hésitez pas… je réponds personnellement à tout les emails.
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